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Our Vision



後藤茂信社長


<代表者プロフィール>


1969年(昭和44年)北海道出身。

父親は鉄骨加工場を営み、自らも学生時代より工事現場で職人として働く。

社会人となり総合建設会社で9年現場監督・所長を経験後、設計事務所にて10年CM事業を展開。

福祉施設・集合住宅・商業施設・オフィスビル等手がけ、近年は病院建築に特化。

建築だけでなく、医療機器・情報システム・収益改善など、幅広く病院経営に貢献。

手掛けたプロジェクトは約75件、500億円を超える実績。

2012年9月に株式会社MiCを設立。病院コンストラクションマネジメント(CM)事業で、信頼と実績から店舗の改装やオフィス移転、さらに400床を超える病院プロジェクトと幅広く手掛ける。

2014年より企業研修・人財教育事業を開始。管理職向け講演や施設管理担当への人材研修を受諾。

「病院建設のコンストラクションマネジメント」では第一人者で、病院の支援実績は日本でトップレベル。

建設業界全般に渡る経験を活かし、建物に携わる全ての人が安心と成功を得られる建設プロジェクトの推進を約束します。




■社名への想い


 ◆ Mission impossible = 実現不可能

資金調達の面から考えても、このプロジェクトは80億円で収めなくては・・・・・

多くの時間をかけて打合せを重ね、必要最低限の条件まで譲歩してきたのに、いざ見積を見てみると・・・・・100億オーバー。。。

設計者やゼネコン数社にもヒアリングしても「このスペックではこの位になります」・・・・・実現不可能か・・・・・

信用していたはずなのに、どうしてこうなるのだろうか。

・もっと計画の初期段階で予想出来ていたら・・・
・こちらの言うことを聞くだけじゃなくて、提案してくれたらいいのに・・・
・何回も建築を経験しているプロだと信じていたのに・・・


・・実現出来るプロジェクトに変えていくために・・

現実的に問題に直面して、「困った」そういう相談も多々あります。

・要求条件の見直し
・設計内容の再構築
・見積仕様を洗い出し
・適正価格の条件整理など。

何よりもコミュニケーションの方法によって No を Yes に変えていく。

16年に渡って積み上げたきた、建設不可能になりかけたプロジェクトの数々。

不可能→ 実現可能にする為の知識と経験。

オリンピック景気だから仕方ない・・・

そんな諦めよりも、出来ることを最大限やってみる。

プロジェクトがスタートするその直前まで、絶対に諦めないこと。

そのために、MiCは存在しています。

いままで誰も成し遂げられなかった、ローコストハイクオリティ+省エネルギー。

建築業界への新たな挑戦を、これから初めます。

安心と成功を約束する
株式会社MiC
代表取締役 後藤 茂信

建築コンサルティング

No建物用途発注者地域業務概要規  模 業務完了
1病院医療法人京都基本計画策定-設計者選定業務新築移転 300床21,000㎡2022年
2病院民間企業埼玉基本設計~竣工までCM業務健診センター 4,000㎡2022年
3病院医療法人大阪病院本館改修工事CM業務改修工事 7,800㎡2021年
4病院医療法人京都基本構想策定新築移転 300床21,000㎡2019年
5病院民間企業兵庫基本構想策定新築移転 199床19,200㎡2019年
6病院医療法人滋賀基本構想策定新築移転 145床14,000㎡2018年
7病院医療法人滋賀基本設計~竣工までCM業務複合増築5,800㎡2017年
8病院公益社団法人京都基本設計~竣工までCM業務新築移転 411床25,000㎡2019年
9老人保健施設社会福祉法人東京基本設計~竣工までCM業務新築   128室7,200㎡2017年
10病院医療法人京都基本構想~竣工までCM業務新築移転 419床31,000㎡2016年
11病院(外来棟)医療法人京都施工者選定~竣工までCM業務外来棟増築1,900㎡2016年
12クリニック医療法人東京既存施設リニューアル無床診療所600㎡2015年
13病院自治体滋賀基本計画策定(病院再編)--2015年
14病院医療法人京都既存病院リニューアル手術室改修2015年
15病院医療法人京都基本設計~竣工までCM業務新築移転 190床7,300㎡2015年
16クリニック医療法人京都基本設計~竣工までCM業務無床診療所1,250㎡2014年
17クリニック医療法人埼玉基本計画策定新築移転 19床1,800㎡2013年
18病院公的病院兵庫基本構想策定改築移転 450床32,000㎡2013年
19病院医療法人京都基本設計~竣工までCM業務新築移転 150床7,200㎡2013年
20事務所民間企業東京オフィス移転のCM業務--2017年
21ホテル民間企業静岡ホテルリニューアルのCM業務改修工事 100室26,000㎡2018年
22病院医療法人京都既存病院解体工事のCM業務既存病院 400床18,000㎡2021年

人材教育・省エネ導入ほか

No用途発注者地域業務概要規  模 業務完了
1企業建設会社東京営業支援-人材教育全国営業-2022年
2病院医療法人滋賀ZEB(省エネ投資促進)支援新築移転 199床19,200㎡2017年
3特別養護老人ホーム社会福祉法人神奈川県低温廃熱回収高効率空調設備導入既存建築物5,138㎡2013年
4特別養護老人ホーム社会福祉法人兵庫県低温廃熱回収高効率空調設備導入既存建築物8,191㎡2013年
5病院医療法人京都事業企画・運営支援2017年
6病院医療法人京都施設管理人材教育2021年
7病院医療法人滋賀施設管理人材教育2017年

講演、ほか

年月内容
2012年10月大阪府私立病院協同組合にて「快適な院内空間セミナー」
2013年7月さいたま病院事務長会 講演
2015年5月コミュニケーション教育協会 講演
2015年5月岡本病院新築移転に伴う病院幹部研修
2016年4月医業経営コンサルタントBMの会
2016年8月指扇病院スタッフ向け講演
2016年8月指扇療養病院スタッフ向け講演
2017年1月墨東病院スタッフ向け講演

病院改善 成功の秘密

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